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8月29日拼多多发布的2022年第二季度财报显示，公司季度营收超预期增至314.4亿，同比大增36.4%；

关于社区团购领域的发展趋势和多多买菜的经营效率与财务效率，拼多多董事长兼CEO说：

从战略上来讲，我们一直认为“多多买菜”是我们平台业务的一种自然延伸，也是我们发挥自身农业特色来更好服务消费者的重要组成。

这是一个我们会耐心投入的项目，它的执行战略不会受到外部短期变化的影响。

拼多多以农产品起家，农副产品成交额总GMV的比例在15%左右，“多多买菜”将会是其长期投入和重点发展的项目。

据消息，兴盛河北部分城市关闭团点，停止C端履约，退至省会石家庄，华东华北或要持续关网停团，进入省会保卫战。

退守省会，意味着兴盛优选可能会在接下来做出更好的盈利数据，也可能是为接下来的二级资本道路做铺垫。

8月28日，地方团头部平台叼到家，福州开城，叼到家持续深耕福建市场；

量子美食洛阳站、许昌站启动运营，其他地市分站蓄势启动，这是今年地方团购平台活跃的重要表现。

8月19日，小许到家南京丁家庄站开业，首批计划开出30家店，计划下月在武汉、西安及宜昌开城，从学习实操到落地扩张，小许到家跨省扩张全面开启。

近日，数字化营销专家、新营销理论倡导者刘春雄教授，连载发表「团购」谈系列文章，提出了团品牌的四大分类，即“平台自有团品牌、厂商团品牌、团购运营商团品牌、供应链团品牌”。

刘教授认为：第一，团购平台擅长“捧新”。因此，非常适合打造新品牌；

1. 团品牌是渠道品牌；

2. 打造团品牌需要流量密度。因此，团品牌的学习对象不是淘品牌那样的流量扶持，而是深度分销那样的渠道组织力。

不是淘品牌那样的品牌快速成长，而是渠道品牌那样的持续渠道深耕。

企业想发展社区团购，就需要搭建一款专业的社区团购微信小程序软件。

技术成熟，功能全面，从运营操作方案从线上开店、社群获客、新人转化、多样营销、会员留存、会员裂变、供应链管理、配货单流程、团长支持、业务拓展等等10多个方面进行支持，帮助企业社区团购项目实现落地，运营。

系统版本多、功能全，持续自主更新迭代，超过30种营销与社交玩法，千万级架构的大数据分析功能。

并提供平台运营、供应链打造、团长拓展与管理、用户获取与留存、社群运营与订单转化等全套流程的解决方案，助企业玩转社区团购。

在社区团购的发展上，从冲动性购买、计划性购买、关联性购买或者是组合性购买几个消费心理的角度。

社区团购是模式的胜利，“人货场”缺一不可，人是流量，是需求，做生意人气为王，有人就有一切；

货是产品，是供给，核心目的是满足消费者的需求；场是平台，是供需双方的交易场所，平台连接人与货形成信息流。

将这几个角色链接起来，这个模式才有自增长的生命力。