作为疫情时代下催生出的全新买菜模式，社区团购将消费者买菜的最后一公里打通，消费者只需前一天在网页下单，第二天即可在社区自提点将新鲜菜品带回家。
与传统菜市场相比，它更加方便便捷，更适合疫情下的民众买菜需求。
不懂的事情，你自然会多加小心，惹祸上身的是你自
随着互联网买菜大战进入决赛阶段，美团优选与多多买菜也纷纷加大优惠力度，砸钱扩充渠道，大打营销战。
在这场社区团购角逐中，美团与和拼多多无疑是彼此最大的有力对手。
数据显示，美团优选每月GMV（商品交易总额）已突破40亿元大关，拼多多的多多买菜日均单量更是高达2500万，两者稳居头部企业位置。
既然连年亏损，美团和拼多多为何还要上演烧钱买菜大战呢？答案离不开用户二字。
首先是新业务必将为平台带来新用户与新流量，在用户就是王道的今天，抢占更多的饿用户无疑是互联网企业最重要的课题。
拼多多现在能够坐拥7.88亿活跃买家量，与当初的微信社交引流分不开。
数据显示，社区团购的获客成本仅仅为5元，远低于传统电商的200元，40倍的获客成本价差使得拼多多与美团即使赔钱赚吆喝也心甘情愿。
同时，以买菜业务为主的社区团购作为大众生活的刚需需求，用户复购频次高，极易提高用户粘性。
消费者尝到优惠菜的甜头，自然会形成高用户忠诚度，对平台认同度也会随之提升。
而在以优惠低价菜留存客户后，拼多多与美团还可以进一步占领用户心智，构建自身的消费联系。
事实上，作为全新的购物模式，社区团购的发展曾经历数次起起落落。
疫情就像是一个拐点，给社区团购注入了全新活力。
消费需求催生下，互联网巨头瞄准时机按下重启键，依托平台优势帮助用户将菜品从田间搬上餐桌本是美好愿望。
但在巨头烧钱大打补贴战背后，加强品控，完善渠道，优化服务，真正地满足消费者便利生活需求，才是头部企业应该聚焦的关键所在。
巨头们在竞争中还需牢记，无论是传统菜市场，还是社区团购，真正吸引用户，能够长久留存客户的，无外乎新鲜实惠的菜品，真正能占领用户心智的也无外乎良好的购买体验。
无论是美团还是拼多多还需将目光焦点挪到自身优化上，不要只顾着打生意战而忽视了消费者体验，这样才能将买菜生意做长做久。
巨头有巨头的赛道，普通企业也有自己的商业空间，无论是大企业小企业，也都可以参与社区团购模式。
企业想要做好社区团购，进行产业升级，可以选择广州赤焰信息的社区团购软件（不招供应商和团长），搭建业务需要的小程序和管理系统。
赤焰社区团购小程序（微信ID：chiyanmary）专注社区团购行业，社区团购软件开发维护，社区团购运营解决方案，合作企业超5000+，经手实战案例无数。
技术过硬，解决方案多，是企业运营社区团购必不可少的好帮手，从多个方面帮企业真正解决难题。
客户越多质量越高，意味着平台的潜力越大，社区获客往往是企业关注的关键点。针对社群获客，社区团购给出了一系列功能扶持。
支持一键自动生成海报功能，方便团长和会员将活动或产品生成海报分享到朋友圈。
支持分享微博、小红书、豆瓣、抖音等多个渠道，增加曝光率等等。
有家生鲜平台认真听取了社区团购给出的方案，利用小程序获客功能，一天就拉新上万，成为了所在地区拉新的成功案例。
社区团购系统小程序，自带大数据统计，自动统计每日、每周、每月的订单数据，让供应商和平台合作更简单。
供应商商品管理。供应商可上传新品，平台随时查看。
供应商订单。查看消费者订单信息，设置运单号直接发快递。
供应商配货单。每日查看需要配合平台的配货单信息，仓库直接配货。
版本多、功能全，持续自主更新迭代，超过300种营销与社交玩法，千万级架构的大数据分析功能，并提供平台管理、供应商资源管理、发展社区团长、开发社区会员、社群运营转化等全套流程的解决方案。
买菜这件事看似“低端”，但民以食为天，开灶做饭是大家都无法避免的事情。
我国人口基数庞大，对应着庞大的市场规模。2020年起，这块巨大的蛋糕引得资本在社区团购领域跑马圈地。
同时，近几年疫情反复，促进了消费者线上购物习惯的养成，社区团购正在成为一个重要的消费场景，用户群体越来越大。
今年上海疫情期间，更是为饱受冲击的社区团购正了一次名，让各界对社区团购有了新的认识。
消费者习惯改变、社区团购渗透率不断提升……多重因素的影响下，目前社区团购出现了“回春”迹象。
生鲜产品因为其特殊性，更靠近社区的“小而美”业态。由于易腐坏、配送容错率低、售后维护成本高等特性，在运输过程中，冷链物流、仓储运营、配送人力成本并不低，拥有完整供应链的企业会在该赛道占据优势。
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