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传统零售行业，已经开始没落了。

据赤焰信息了解，又有一个区域的超市巨头撑不下去，并且发出了退市的公告。

作为重启的超市巨头，重客隆称转型需要，将在2021年8月10日停业闭馆，届时重客隆超市提货卡将全面停发。

走访了重客隆的部分超市门店发现，现场的门店客流量已经很少，而且超市内的商品缺货严重，多数商品货架上空无一物。对此，超市工作人员表示，处理完现有的商品后，超市就会关门。

重客隆超市成立于2004年，作为重庆当地的超市巨头，颠覆时期，其超市门店遍布重庆各大地区，门店总数上百家。

不过，看似辉煌的重客隆，其实自身也出现了经营问题，在2015年就开始出现经营亏损的情况。

在2015年，重客隆超市的亏损门店数量高达40家，门店的营业额从正向盈利转为亏损状态，因此也在同年关闭了19家亏损门店。

对于传统超市来说，以前的经营策略也比较简单，只需要挑个合适的地段，提高门店的商品SKU，做好线下营销就可以获得不错的销量。

随着时代的发展，我们来到了互联网时代，传统超市也面临转型，很多缺乏数字化管理好运营能力的超市，都在面临被淘汰的风险。

重客隆作为传统的老牌超市，同样犯了这些传统超市都会犯的错，由于自身业务能力不足，加上沉重的债务负担，重客隆为了缓解压力，不得不宣布宣布倒闭，停业也成为重客隆及时止损的最佳方法。

为了力挽狂澜，老牌企业需要引进新的团队进行改革，也需要有一定的资金实力来支持改革。没有改革的勇气和必要性，提前退出市场是明智的、最优的选择。

不过，重客隆在宣布倒闭前，就已经抱上了重庆商社集团和重庆百货的大腿，只可惜还是无法改变现状，依然需要面临倒闭。

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此次，重客隆的倒闭，更是为实体零售，尤其是超市大卖场业态增添了一丝寒意。

当然，往好的方面想，也让我们顺利看清了超市零售的局势，想要不被市场所淘汰，最好的办法就是尽早转型，借助新零售业务，来帮助超市渡过这场难关。

结合线上线下一体化的运营模式，可以帮助超市解决获客难的问题，同时还能通过线上平台的多重营销功能，加速用户的转化，提高线下超市门店的业绩和订单收益。

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转型新零售，对于传统超市来说是一个最佳的出路，而且也是传统超市完成逆袭的出路。超市上架可以借助专业工具，实现数字化运营，顺应这个时代的发展，才能在零售道路上走得更长远。