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这个夏天，就在传统零售超市纷纷陷入业绩下滑时，大家想着如何破局，打破社区团购的冲击的时候，一种新的运营模式突然“火”了起来。

面对社区团购的冲击，大型商超也发现了，线下零售的诸多难题，到店流量少、用户转化低、无法形成会员留存等都是超市需要应对的难题。

就是这种会员仓储超市，在这个夏天突然就“火”了起来，同时也成为了各大商超企业投资的新风口。

据家乐福的工作人员透露，会员店的体系呈几何式增长，并且备受零售企业的关注，对此他们认为参与会员店这个新赛道，将会成为未来的主要发展计划。

麦德龙中国副总裁周扬表示，将大卖场改为会员店，融合会员店的优势后，更容易完成对消费者的留存工作。

会员仓储超市突然成了香饽饽。

说得简单一点，就是需要成为该超市的会员，才能进店选购的大型超市，其超市规模跟大型商超相似，唯一的区别就在于针对会员用户开放。

举个简单的例子，在北京一家会员仓储超市中，需要办会员卡才能进入，而会员卡的最低门槛是200元，在超市内，有多种产品供顾客挑选，并且商品种类齐全，涵盖了生鲜、副食、日用、家电等品类，为顾客提供多样支持。

对于会员仓储超市的发展业态，其实早在20年前就已经有所发展了，只不过当时并没有掀起太大的轰动，因此没有得到零售企业的广泛应用。

如今，大卖场生意不好做了，除了受到疫情影响，最主要的原因是人们改变了购物方式。

传统零售面对这一困境，纷纷在寻找破局关键，而会员制零售的出现，也成为了零售企业减缓电商和社区团购的冲击，为自己缓口气，也是一场消费方式的升级。

通过开展会员制仓储超市，可以借助会员制度，来完成对会员的留存工作，同时也有利于维护自身品牌知名度，增加行业内的竞争优势。

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因此，会员制超市，也将成为差异化的主战场，不过还需要开通线上渠道，才能做到全面盈利，利用线上平台，吸引会员进店消费。

如此一来，零售超市不仅可以在线下开启会员仓储超市，也可以在线上开启会员制度，为线上平台完成会员留存，同时将线上流量反哺线下门店。

赤焰（微信ID：chiyanmary）超市新零售系统，配备了完善的会员制度，同时还有多种营销功能，帮助零售企业开展线上营销，同时完成会员留存。

在系统中进行消费的用户，即可成为平台的会员，同时享受不同等级的会员特权，会员等级越高，则能获得更低价格的折扣优惠。

此外，赤焰（微信ID：chiyanmary）超市新零售系统中还拥有团购商城，适合为超市开展团购玩法，为社区居民提供日常所需品，以生鲜、食品类等高频率日常品为主，并且记住社交关系进行裂变，为超市带来更多的新用户。

系统还支持开启预售商城、批发商城、新人专享等玩法，借助多样化的营销玩法，俘获消费者的下单决心，进而提高用户的转化率，而且也能增加客户留存率。

未来的零售，必定是线下+线上的融合，互相取长补短，才会充分发挥实体+电商的优势。而超市新零售模式，正契合这一点，实体零售企业想获得发展，需开拓超市新零售模式来拥抱数字零售时代，拉动产业经济增长。