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由于这个模式还在起步阶段，许多人对团盟还不了解。简单来说，团盟做社区团购卖货渠道的批发商，给团长做供应链模式，为社区团购的团长们提供货品资源和供应链服务，将每个团长都变成一个社区团购平台，通过服务团长来获取利润。

总的来说，团盟只负责批发商品和供应链流通，至于商品定价，维护粉丝，团购生意的运营则由团长们自己负责。

团盟和社区团购的区别，在于一个是团购，一个是团批。社区团购的目标用户是C端社区消费者，通过招募团长当代理，帮忙带货销售。而团盟的服务对象则是B端社区团长，通过给团长们供货，和提供商品流通服务，来帮助团长们做好社区团购生意。

说到团盟的发展，就和社区团购的团长现状脱不开关系。

各大社区团购平台在不缺团长了之后，对于团长维护方面并没有之前那么重视。团长们需要面对大平台的各种限制和规矩，每日帮助团购平台销售商品，维护粉丝，充当一个自提点的作用，部分团长自觉已经沦为工具人。

虽然有佣金奖励，当各大社区团购平台，例如多多买菜，美团优选等，将团长佣金压低至5%后，团长的收益便更少了。只有少数的团长能真正做到月入过万，多数团长都只是陪跑，每个月赚的钱数目有多有少，还面临被淘汰的风险。

这时候不少的社区团长，便萌发自己创业社区团购的想法，借助自己的私域流量开展生意。但是大部分团长作为普通上班族或者宝妈，对于创业方面不了解，本身就没有货源，没有供应链，靠自己单打独斗很能激起水花。

团盟企业正是瞄准这一点，给具备私域流量的（团长）做区域供货，挑选一些高毛利高附加值商品，去做团购商品批发，解决了团长们的难题。实际上，团盟是一种资源整合，让团长们共享供应链，共享货源，至于生意则需看团长们的运营能力，能做下来的团长利润都不会太差。

举个例子，例如社区团购平台一箱苹果标价58元，团长帮忙销货100箱，按5%的佣金比例，团长能获得290元佣金。而如果一箱苹果批发价28元，团长售卖48元，销售100箱后，团长能获得的利润则是2000元。

团长帮忙带货，和自己销售团购商品，利润相差接近10倍！当这个模式逐渐被大众认知后，会有越来越多的团长加入其中，发展自己的社区团购生意。因此，团盟的发展前景值得一试。

根据现在的社区团购的市场规模来看，服务于团长的团盟模式，一年盈利有望达几百万上千万，合作的团长越多越赚钱。

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