今年下半年,社区团购成了国内零售生态最火爆的赛道。从6月份开始,社区团购市场就陆续地传出多个平台完成巨额融资的消息。
据悉,“食享会”、“十荟团”、“考拉精选”、“兴盛优选”等十几家平台总计完成的融资金额已经超过了20亿元。除此之外各大巨头也在摩拳擦掌——腾讯系的每日优鲜推出了“每日一淘”,拼多多投资“虫妈邻里团”,京东也在近日推出了“友家铺子”,直指社区拼团市场。
社区团购的模式很清晰:平台以社区为单位,发展社区KOL为团长,组织消费者社区,线上预售交易,线下交付自提。
与拼多多相仿,社区团购也是一种具有社交属性的流量型社交电商模式。在这个模式中平台负责提供商品货源、交易系统(例如:赤焰信息社区团购小程序)、售后服务与技术支持,而团长则利用自己在社区内的人脉网,并负责社群的组织、维护、管理与扩张,商品与促销活动的推送,以及作为自提点的临时仓储功能。
可以看出,社区团购与纯电商模式最大的不同,就在于引进了“团长”这个角色。
团长作为平台的合伙人,象征平台在社区内的话语权,也是链接平台与消费者的中间环节,代表平台与消费者进行直接接触,提供服务。团长的能力与服务质量的高低,将会影响到平台在社区内的业务发展与订单量。
那么社区团购平台,应该如何发展和培养团长呢?
一.如何发展团长?
在招募团长时,最好采用线上线下结合的方式。
线上:通过58同城、赶集网等综合信息网站,当地的生活、创业、兼职就业等资讯类公众号或媒体等渠道进行投放,这对于社区KOL类团长的招募能起到较为精准的作用;
线下:直接进入社区开展推广活动,例如水果零食试吃、产品试用、厨艺比拼、联谊相亲大会、趣味游戏等形式,一方面推广平台的产品,拉近与社区目标消费者的距离,另一方面也能直接吸引团长入驻加盟。这种线下推广对于两类团长的招募都能起到效果。
当然,招募到了团长之后,还要能留住这些团长。目前的很多社区团购平台,团长通过微信群的形式进行订单的收集和微信转账体现等,工作繁琐,耗费大量时间,很容易产生厌烦,最终辞去团长职位。
赤焰信息社区团购系统,配备了一套团长专用小程序,聚集了拉粉分销、佣金管理、提货核销、订单管理、售后管理等功能,让团长“一站式”地处理平台相关的工作,高效便捷,轻松上手,节省大量时间和精力,为平台留住团长。
二.如何培养团长?
1.统一管理:建立一个团长社群,将所有团长集中到群内统一管理;
2.技能培训:定期地举办团长职能或技能培训,培训内容可以主要针对拉粉、社群运营、社区营销等课题;
3.产品培训:定期地为团长们举办产品培训,介绍具体信息与亮点,并进行平台新品或爆品的试吃试用,让团长加深对平台产品的了解,便于更好地推广营销;
4.拓展活动:定期地举办团长们的交流拓展活动,巩固团长与平台间的合作关系与忠诚度,建设良好的团队精神和企业文化,同时提供一个团长之间互相学习,交流经验的机会;
5.激励体系:在团长群内发布各团长在获客、订单数、成交额等指标上的成绩数据,定期进行排位比赛,对名次靠前的团长发放奖励;
6.等级体系:建立佣金等级制,等级越高,每笔订单的佣金比例就越高;反之则越低。定期地对各团长的获客、订单数、成交额等指标进行综合的考核,根据考核结果对团长进行升级或降级。
除此之外,赤焰信息将为平台提供系统功能培训、社群运营建设、营销指导等运营支持,帮助平台更高效地培养团长,扩大规模。
赤焰信息,秉持着以小程序赋能传统行业,让产业拥有科技的灵魂的使命,打造了一套专业系统的社区团购SAAS平台,为线下实体门店赋能,与移动互联网进行链接,并提供从供应商资源利用,发展社区团长,开发社区会员全套流程的解决方案,助您在社区团购这片蓝海上扬帆起航!
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