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为何社区团购需要团长?他们能推动社区团购平台发展吗?

来源: 赤焰信息   时间: 2020-10-26   浏览次数: 371
社区团购业态的经营模式为,企业在每个社区找到社区合伙人(团长)、社区小店(实体门店)来开展团购业务,通过线上方式运营用户和商品。


具体流程为:社区合伙人、社区小店通过促销、活动将小区用户“圈入”微信群,每日在微信群中发布拼团商品信息,一方面促成销售,另一方面,将用户吸引至线上广阔的商品池(),进而实现用户“裂变”,做一个社交、社群电商。消费者则是在下单后,于约定时间、约定地点小区范围内自提商品。

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社区合伙人需要有运营单个社区用户的能力。通常500个人微信社群,每发布一个拼团商品可能只有十几单,或者几十单的转化销售,社区合伙人要能持续激活用户,并适时剔除没有需求的用户,引入新的用户。要有与用户的互动能力,能判断准适销商品。

所以,社区合伙人实际掌握了终端用户,他拥有一定议价权。目前,市场上也有许多人士看好社区团购发展。

为何社区团购,需要招募实体店团长?

整体而言,社区团购市场,如果通过社区门店(店主即为社区合伙人)来做,相对更容易建立信任,因为消费者能看到门店内实实在在的商品,可复制性也相对更好。比如,只要能做出足够单量,就可以开更小面积的独立门店,也可以租赁其他业态的“富余”面积,物业选择范围更广,因为主要经营一个预售自提业务。在物业成本攀升,竞争比较激烈的情况下,能获得相对较好的准入和可复制性。

同时,门店形态的存在,消费者出入社区总能看到,因此,也能持续影响到消费者。

社区团购如果仅是通过社区合伙人方式做(无店),能更快速复制,但信任的建立、维持可能相对比较难,发展到一定阶段,面临效率和消费体验的平衡问题在这一形态上可能会表现得更明显。

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如何提高团长工作效率,带货水平?

社区合伙人、社区小店固然能够为社区团购模式发展提供良好的业务支持,如何能有效的对他们进行管理就成为一项重要的工作,这时我们就可以借助广州赤焰信息,可以帮助商家搭建社区团购系统。

商家从系统后台将商品快速覆盖到每个社区店,然后再由社区店店主将商品信息推送到各个社区微信群中,向社区居民进行推销;

广州赤焰信息从实际层面解决传统社区零售模式下订单、配送、备货、提货、售后、结算等环节带来的一系列痛点。还有“团长独立端”小程序,能规范社区合伙人、社区店日常运营,让他们能更好的帮助平台做销售。

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