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连盒马也只能撤出的福州生鲜新零售市场,谊品为何能连开30店?

来源: 赤焰信息   时间: 2020-05-12   浏览次数: 270
最近几天,福州可谓成了国内互联网与新零售行业的视线焦点。在永辉到家、朴朴超市等“地头蛇”的围攻下,5月5日,盒马鲜生发布《福州盒马告用户书》,宣布自5月7日起,暂停福州盒马博纳广场店和茶亭国际店的运营。

算上今年3月停业的福新店,盒马鲜生在福州的三家门店全部关闭。这番变动,使众多业界人士不禁认为:也许,中国竞争最激烈的生鲜电商与新零售市场,不在北上广深杭,而在福州。

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关于盒马为何撤出福州市场,据广州赤焰信息对盒马官方发言、各方观点的总结,其原因一方面在于福州市场竞争激烈,另一方面在于盒马的运营模式弊端。
根据公开资料显示,福建零售业态丰富,营收在A股超市企业中排名第一的永辉超市正是发家于福州。除此之外,在细分业态上,中闽百汇、万嘉、元初食品、冠超市都具备优势。
在竞争如此激烈的市场下,盒马的大型前置仓模式,虽说既可以到店,也提供到家配送,但覆盖周边三公里配送的设计,让到家服务产生了8-10元的刚性配送成本,难以吸引客流。加上供应链缺乏本地化优势,使运营陷入规模铺不开、后台成本难以化解、费用畸形偏高的恶性循环。

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据广州赤焰信息了解,事实上,自开店以来,福州盒马便连续两年亏损。2018年净亏损5883万元,2019年上半年净亏损为4044万元,等于一年半便亏掉了1亿。
据福州商界人士介绍,疫情过后,朴朴超市在福州地区日订单量可达16-20万单/每天,永辉到家福州的日常订单量在5-6万单/每天,4月中旬满减大促最高可冲刺至20万单/每天。与之相比,盒马福州单家门店的线上订单,却仅有1900-2200单/每天。
而与盒马关店几乎同时,谊品生鲜福州东方名城店开业。至此,这家发家于合肥的社区生鲜,在福州地区生鲜门店已将近30家。而其秘诀,便是时下最火爆的“社区团购”运营模式。
据了解,谊品采用了典型的线上拼团+线下自提模式,并且发挥社区团购易于下沉的优势,从闽清县开始落地,切入福州市场。目前闽清县谊品到家自提点将近20个,线上主打生鲜和冻品。

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近两年,社区团购一直是最受业界关注的生鲜新零售赛道,不仅诞生了兴盛优选、食享会、美家买菜、十荟团、考拉精选等短时间内做到数亿规模月流水的新兴企业,自疫情以来更是热度保障,大量中小规模的平台在全国范围遍地开花。

社区团购为何能够如此火爆?
对比其他生鲜新零售模式,社区团购为何能在竞争如此激烈的福州市场,为谊品生鲜开辟立足之地?

对于这个问题,社区团购模式本身的创新优势是很重要的原因。一般而言,社区团购的具体模式为:以社区为单位,由宝妈或店主成为团长,在线上借助微信群、小程序等组织社区居民拼团,线下完成交付。当日线上下单,次日社区内自提。由平台提供采购、物流仓储及售后支持。
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这种模式,让社区团购企业在生鲜这个品类的运营上拥有极大优势:
1、存在流量红利,获客成本低:相较于线上昂贵的流量成本,社区团购借助团长建群拉粉,具有流量红利,可利用熟人关系链降低获客成本。
2、交付体验好,配送成本低:用落地配替代了快递物流,降低了物流成本,且围绕社区集采集配,交付体验比电商更好、稳定性更强。
3、运营模式轻,易于规模化复制:和重运营的开店、社区柜、店+柜模式相比,省去了开店模式的高租金/高人力成本。采取“极致单品+预售模式”,运作模式轻、订单操作难度相对低,能够迅速在全国落地,在下沉市场也同样能有出色的表现。
依托疫情期间带来的关注度,社区团购市场目前正处在巨大的红利期。对这个市场感兴趣的创业者或企业,可以采用广州赤焰信息社区团购系统(微信ID:kevinphotopaper)来搭建社区团购业务,迅速入局。

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