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关店泥潭里越陷越深,大卖场模式面临转型浪潮,超市如何破局?

来源: 赤焰信息   时间: 2022-12-07   浏览次数: 36

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曾经辉煌的连锁超市,正在关店泥潭里越陷越深。
11月底,家乐福关闭了河南郑州的最后一家门店。它于1995年进入中国,一度成为国内零售行业的标杆企业;
但2018年至今,家乐福累计关闭超80家门店,退出成都、杭州、济南、郑州、福州等多个省会城市。
其他超市的处境同样不佳。永辉作为本土最大连锁超市,过去三年关店超400家;

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沃尔玛5年关店80多家;物美、红旗、联华、步步高等企业也有不同程度收缩。


这只是过去十年间,国内传统超市全行业下行的一个缩影。
对消费者来说,包括大卖场在内的传统百货超市曾经最大的吸引力是商品齐全,消费者可以一次买到采购清单上的所有商品,且这些商品价格实惠,质量有保证,线上消费普及后,上述优势已经丧失殆尽。
如今,渠道优势、高性价比、班车便利等让大型超市“引以为豪”的优势逐渐丧失,线上零售取代了部分线下“逛超市+购物”的需求。
近年来,线上零售高速发展,拼购、社区团购、直播等线上消费模式层出不穷,让众多消费者特别是年轻人,逐渐将购物阵地向线上转移。
面对聚合“人、货、场”的新零售战场,偏向低毛利、高周转的大卖场模式正在面临“转型找死,不转等死”的尴尬局面。
有的零售巨头选择关闭大型门店“断尾求生”,有的则是选择迎接转型浪潮。
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业内人士表示,转型并不意味着将大卖场全部关闭,而是要布局全渠道,通过数字经济改造大卖场,更好地打通线上与线下。


2022年超市企业的工作重点包括全渠道拓展业务、线上线下深度融合、采购渠道优化、自由商品开发、门店数字化改造提高效率等。
传统商超成本高,拓客难,最简单的破局方法,还是选择迎接新时代,搭建社区团购系统,打造集“门店+电商+会员+社交+服务+营销”为一体的商超社区电商。
超市行业正在升级发展,数字化+新业态的社区团购模式正是一种发展新方向,超市本身具有仓储和产品的优势,想要开展社区团购非常简单。
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开展社区团购业务的超市,结合线上和线下业务,更容易为门店带来更多的订单和收益。


超市可以通过线上购物和线下自提的方式,为超市带来更多曝光。
目前有不少超市/便利店开始在微信小程序里搭建自己的社区团购购物平台。
赤焰社区团购小程序系统(微信ID:chiyanmary)(不招供应商和团长),提供一站式的解决方案。
超市经常举办打折营销促销活动,该明白营销有多重要,赤焰社区团购系统的营销方法五花八门应有尽有,比起线下更丰富更多花样。
提供二件折扣、好物分享、满减优惠、短视频/图文直播、购买记录弹幕多种营销玩法,助商家实现利润翻番。
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超市是社区最大的线下流量入口,完全有能力将周边不同生活业态进行连接,构建一个多元的消费场景,让顾客与超市有联系就可以享受其他服务。


社区商业有小而散的问题,不能够一次满足消费需求是一个痛点。
因此谁离消费者最近,又能提供便利性,同时满足更多甚至超出期待的需求,谁就可以拥有忠诚度最高的消费者,无疑社区超市最有这个能力。
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