疫情防疫的常态化,让多种便于生活的业态加速发展,比如社区团购、生鲜电商、预制菜等。生鲜冷链物流通过与这些新兴行业的紧密联系,实现井喷式发展。时值盛夏热浪炙人,疫情的反复和经济环境的压力,让投资人出手格外谨慎。在此时,知名美股上市公司每日优鲜7月14日发布公告称,公司获得山西东辉集团的2亿人民币股权融资,放在前几年的市场,2亿元融资可能并不是一个值得大书特书的案例,但在融资市场并不景气的上半年,能拿到这个数目,已经是难能可贵。今年6月底,每日优鲜在全国13个城市有前置仓站点,在随后3天内连续关闭了9个城市业务。分别是:6月30日,关闭苏州、南京业务;7月1日,关闭杭州、青岛、深圳业务;7月2日,关闭广州、济南、石家庄、太原业务。我们看到每日优鲜当前进行市场调整,很多人都在问,每日优鲜面对着如此大规模的市场波动,是不是意味着每日优鲜出现了一定的问题呢?我们到底该如何看待每日优鲜当前的市场调整?首先,每日优鲜出现三天关闭9城的现象,实际上也不是让人特别意外的事情。最核心的原因还是当前对于整个生鲜电商产业来说,实际上是一个转型升级的快速过程之中。对于电商产业而言,整体市场的压力是非常大的,所以我们看到当前整个市场产业面的。市场参与方采用一定的市场调整的手段来进行资源的重整,实际上是比较正常的现象。之前每日优鲜在这些市场布局,更多的是一定的市场探索,但是如果这些市场并没有有效的提供足够的利润的话,每日优鲜进行一定的战略收缩,实际上也是很正常的现象。其次,对于当前的很多生鲜电商的市场参与者来说,现在实际上是一个关键时期。一方面市场融资的整体实际上并不是特别顺利,愿意在生鲜电商大规模进行投资,烧钱的投资人实际上正在减少。另一方面,对于大规模生鲜电商运营的企业来说,每天的运营其实都需要投入大量的成本。所以这个时候往往生鲜电商企业就必须要精打细算,只有将自身的资源用到最关键的地方,才有可能支撑自己长期的发展。所以我们看到不少生鲜电商企业实际上都在一定的战略收缩的状态之中,每日优鲜不是第1个也有可能不是最后一个。我们在看待生鲜电商企业进行战略收缩的时候,实际上还是用更加冷静的态度判断。从长期市场发展的角度来说,我们有充分的理由相信每日优鲜其实还是有着很多的市场发展空间的,只要每日优鲜能够将自身的业务实现有效发展的话,就很有可能在市场发展的过程中获得更多的市场优势和市场竞争力,关键还是要在于每日优鲜如何能够真正的抓住自身的核心竞争力,将自己上优势逐渐体现出来,而降低自己的成本,只有这样才能够推动每日优鲜向着更好的方向发展。社交电商是未来的趋势之一,商家想借助社交电商来推广自己的产业,可以选择社交电商中低门槛,更容易运营的社区团购模式。商家想要做社区团购模式,离不开一套专业的社区团购智能工具支持,可以选择广州赤焰信息,来搭建社区团购小程序系统平台(不招供应商和团长)。在分享裂变方面,我们提供“全员分销”,老用户通过拉新客户转化为会员可以提高等级,新用户下单,老客户还能获取佣金收益、因此来激励用户通过自己的社交网络宣传平台,为平台带来源源不断的新用户。在营销促销方面,我们提供300多种新颖的营销玩法,包括新人优惠券、新人拉新有礼、二件折扣、秒杀、拼团、限时限量、好物分享等,以灵活多样的促销优惠,刺激用户的消费欲望。广州赤焰信息(微信ID:chiyanmary)将会为你搭建专业的社区团购系统平台,上千种实用操作,功能多样化,一键解决所有运营环节问题;还提供完善的售后服务,免费系统维护,免费升级更新;专业多对一运营指导,让企业在最短时间内快速上手,实现运营。生鲜是一个国民级的市场,总零售额已经接近六万亿,天花板足够高,而且超市的渗透率也远不及农贸市场。加上后疫情时代大家对公共卫生注重,农贸超市迟早会被淘汰。所以说,这是一门很有前景的生意。也就是说,社区团购其实可以卖各种东西,只要你能想得到的。这个其实就是所有生鲜超市的逻辑:生鲜本身不赚钱,低毛利的生意足够高频,吸引流量带起其他品类的销售额,这同时也是拼多多的逻辑。如果把社区团购看作是生鲜超市的逻辑来看的话,区域化运营这一点不可忽视。不管是多大的平台,最终都要个个具体客户打交道,所以团长的作用很重要。就是说这门生意只要努努力,还是可以在巨头边缘分一杯羹,近几年会出现百花齐放的局面。将章分享转发朋友圈,加工作人员微信提供截图,即可查看《社区团购运营宝典》包括:选品、招募团长、团长管理、新开团指导、节假日活动营销方案、分拣配送实操经验等 。版权所有:http://www.bingosale.net 转载请注明出处 (广州赤焰信息系统代理全国火热招商中)