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据报道，钱大妈部分门店开始尝试鲜活水产经营。钱大妈活鲜采用自营的方式，由供应商提供商品，门店负责销售。

与其他商品不同的是，钱大妈活鲜品类不经过配送中心，而是由供应商直接配送至门店。

引入活鲜经营，反映出钱大妈对于门店商品品类升级的诉求。

钱大妈运营中心负责人表示，钱大妈未来将主攻“四大战役”。

分别是标准提升战、人员稳固战、盈利攻坚战、数据化运营战，其中盈利攻坚战就是指提升商品力、优化门店财务模型。而鲜活水产有助于门店的客流拉动和销售提升。

无独有偶，历来主张生鲜标准化的社区生鲜品牌生鲜传奇也开始加大鲜活水产的经营力度。

活鲜的引入，代表当前社区生鲜门店都有商品品类升级的需求。而生鲜传奇在水产品类一直都以预包装产品为主，但接连3年该品类的亏损，也是此次引入活鲜的契机。

从去年开始，生鲜传奇尝试鲜活水产经营。与钱大妈不同的是，生鲜传奇门店面积较大，它有足够的面积来陈列专业的水产暂养设备。

据了解，生鲜传奇试水活鲜源于一次市场调研。去年，生鲜传奇委托某市场调研机构就合肥生鲜消费者进行调研。

数据显示，69%的消费者将“售卖活鲜”作为其选购水产品类的关键因素。

这个调研报告让王卫反思良久，最终拍板决定在店内开卖活鱼。

“卖活鱼只是表象，背后是我对生鲜的认知变了。生鲜传奇要服从顾客的选择，传递一种’烟火气’。

另外，水产养殖技术经过多年的发展，在较短的供应链下，活鱼可以不通过使用药物来降低死亡率”。生鲜传奇创始人说道。

钱大妈最开始主营产品是猪肉类为主，后来才慢慢拓展了新的品类，单品变多品，钱大妈是在单品模式的基础上成功，才拓展到多品类销售。

而社区团购也是类似的风格，如果产品单一的小型企业，照样能打造出爆品，能建立起受欢迎的社区团购平台。

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受到疫情影响，经济下行，类似于社区拼团、直播带货这种具有价格优势的商业模式往往具有发展潜力。

可以说，社区生鲜、社区团购赛道的强发展性基本得到业界公认，类似于美团、阿里、京东等互联网巨头、永辉、沃尔玛、大润发等商超龙头纷纷下场。

目前中国生鲜市场规模接近 1 万亿元。各路玩家积极抢占市场份额，想要乘风而起。

所以虽然巨头加入，但生鲜传奇、钱大妈这类还是有自己特色定位的终端店，还是会有很大优势和前景。