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作为生鲜巨头的钱大妈,是如何打响“不卖隔夜肉”的经营理念的?

来源: 赤焰信息   时间: 2021-07-16   浏览次数: 72

生鲜电商中,有这么一批黑马,从第一家猪肉专卖店,如今已经成为珠三角乃至华南地区额的生鲜巨头。

看到这里,相信大家已经猜到了它就是钱大妈。

钱大妈一直推行“不卖隔夜肉”的经营理念,这种日清模式也是深刻人心,让钱大妈能在生鲜市场中,迅速崛起。


钱大妈的发展历程

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钱大妈创立于2012年,在东莞开启了第一家猪肉专卖店,凭借“不卖隔夜肉”的经营理念迅速走红。

到了2016年12月,钱大妈门店成功突破260家,2017年和2018年先后得到两轮融资,2018年钱大妈的门店已经超过1000家,成为了珠三角的生鲜巨头。

2020年7月钱大妈全国门店突破2000家,全年营收额超过了70亿,如今更是向着更高的方向发展。

对于钱大妈的迅速发展,而且还能够得到资本的青睐,背后成功的秘诀是什么?


日清模式:不卖隔夜肉

相信很多生鲜商家,对于钱大妈的日清模式很感兴趣。

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对于不卖隔夜肉的钱大妈,正是靠着这句话口号,坚持这个经营理念,慢慢成为了消费者眼中的品牌。

对于猪肉、多宝鱼、甲鱼等肉类来说,都是越新鲜越好吃,钱大妈以新鲜为核心卖点,为消费者提供新鲜食材,满足消费者的购物需求,以新鲜为卖点迅速抢占生鲜市场。

钱大妈为了完成日清,从特定时间就开启了折扣活动,从晚上7点开始打折清货,没过半小时再降一折,直到晚上11点半过后,全场免费送。

尽管折扣时间到了十一点半就免费送,但是到店客流量依旧连绵不绝,店里的产品不到十一点就全都卖完了,很少出现全场免费送的情况。可以说,这也是钱大妈经营的成功之处。

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社群运营

早期的钱大妈,没有什么粉丝和流量基础,都是靠长期的积累,形成了一个大的私域流量池。

钱大妈以口碑为核心,以共同爱好和价值观为纽带,构建品牌社群,形成社群管理机制,高效串联各种品牌活动,以持续累积品牌资产。

钱大妈将用户聚集到社群和公众号中,平时对社群进行运营,不定时发布折扣活动,促活群用户,到店下单消费,借助社群管理,持续累计品牌资产。


线上导流

钱大妈之所以能做大规模,除了依靠日清模式,也离不开线上渠道。

对于社群用户来说,可以通过钱大妈的微信公众号下单,或者是借助其他线上平台进行订购菜品,再由钱大妈进行统一配送,并且支持线上售后服务,解决消费者的问题。据赤焰信息了解,钱大妈采用了一套专业的零售行业管理核心系统,帮助钱大妈实现数字化运营,这也是支撑公司快速扩张的重要原因。


生鲜零售管理系统

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由于生鲜肉类较为高频,商品消耗周期短,可以借助赤焰生鲜零售劵系统,设置每天开团,保证顾客随时补给。同时固定好开团时间,方便顾客集中参团,打造出火爆的拼团氛围,吸引更多的消费者参与拼团。

通过赤焰系统(微信ID:chiyanmary),成功将线上和线下业务相结合,实现数字化运营,并且在赤焰生鲜零售系统中设置好限时秒杀活动,配合线下门店的日清模式,可以实现高效卖货,借鉴钱大妈的“不卖隔夜肉”经营理念,迅速出圈。

在这里,可以借助系统的限时秒杀功能来实现,从7点开始,设置打折活动,并且以半小时为准,不断提高打折力度,帮助线下门店完成日清,在当天就能卖出产品,也能给消费者留下好的印象,后期更容易以品牌身份收获更多的消费者,更好的抢占生鲜市场的红利。

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