过去一年,互联网巨头们见到社区团购的火热,纷纷入局。
其中滴滴、美团、拼多多、京东开展社区团购平台,并且攻入小区。社区团购的市场规模也在持续提升。
据艾媒咨询数据显示,2020年社区团购市场规模720亿元,到2022年预计达到1020亿元。
面对这个千亿规模市场的社区团购,引来了互联网巨头和各行各业的入局,社区团购变得热闹了起来。
反观,作为传统零售的实体店超市,就显得有些落魄了。
在社区团购还未得到发展之时,超市自然成为了社区居民的主要购物场地。
再加上一般的大型超市,拥有多种品类,涵盖了生鲜、日常用品、电器、服装等多种产品,能满足人们多元化的购物需求。
在那时,只要找个地理位置较好的地方,开一家超市就能获得源源不绝的客流量,同时也能收获满满的订单收益。
随着近年来电商的崛起,跟社区团购的爆发,超市的现状只能用落魄来形容。
超市的落魄,刚好赶上了社区团购的火热。
因此,很多人都会误以为,超市之所以生意惨淡,是因为遭到社区团购的影响。
其实,这种想法只是片面的,社区团购的确打击了超市的生意,但是这锅,社区团购不背。
对于超市来说,生意惨淡的原因,有一方面是受到社区团购跟电商的影响,但最主要的是商超的数字化能力还跟不上消费者多元需求的变化速度。
简单来说,就是超市无法增加到店客流量,以及无法对每一位消费者实现精细化运营。
对于实体超市来说,有个核心痛点是,到店客流量下降。
的确,实体超市的宣传手段有限,再加上线下的购物场景比较单一,无法满足消费者的多元化购物需求,自然就降低了到店客流量。
邯郸阳光超市总经理张岳鹏也说出了超市的另一个核心痛点:“我们有100多万的会员,但是缺乏给会员进行数字化标签的能力,以及对品类趋势的判断来对会员做精准运营。”
的确,目前许多超市都不具备数字化运营能力,无法针对每位会员,做精细化运营,为不同的顾客推荐不同的商品。
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因此,超市想要增加行业竞争优势,避免被淘汰,可以借助专业的工具,开启超市新零售,实现数字化运营。
超市开启社区团购模式后,可以通过多种活动刺激消费,短时间就做到订单激增,实现盈利增长。
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超市零售商家,可以采用多人拼团模式,例如一件商品市场价100元,5人拼团能拿到95元折扣价,10人拼团能拿到90元折扣价。还可以设置二件折扣,第二件打5折、7折、或第二件直接减免5元、10元,明确的折扣金额,更能刺激消费。
超市行业正在升级发展,数字化+新业态的社区团购模式正是一种发展的新方向,超市本身具有仓储和产品的优势,想要开展社区团购非常简单。
但想要做好社区团购,运营好社区团购,则需要更专业化的社区团购领域团队帮助,帮忙搭建社区团购平台,指导社区团购运营方针,提供一系列运营难题解决方案。
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