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农产品批发做社区团购成本太高？可能没用对方法，教你低成本运营

来源: 赤焰信息时间: 2020-12-11 浏览次数: 237

社区团购现在正往下沉市场方向发展，在开拓新市场时，往往会选择本地或者附近区域的农场业基地直采作为货源供应。但是部分大社区团购平台，因为知名度高订单量大，会把商品的批发价压得很低，农产品基地与其合作，表面上看似订单爆棚，实则赚不到多少利润。

在这种情况下，批发商/供货商直立门户独立运营似乎是个不错的选择。但有部分农产品批发商直言，农产品批发做社区团购成本太高了。

他们的逻辑是这样：例如10000斤苹果，批发可能就分几次售空，但如果要做社区团购，按每份5斤的规格，1万斤苹果也要分成2千份，这其中要增加包装费，人工费等，还有宣传推广的费用，还不如直接供货省心，虽然钱没赚，好歹也饿不死。

那么事实真的是如此吗？如果商家/企业抱着如此的想法，那只能说明该商家离被淘汰就真的不远了。觉得批发做社区团购不划算，成本过高，明显是对社区团购模式不熟悉，不了解，才陷入了一种误区。这类商家思维还停留在传统模式中，将传统模式接入社区团购模式应用，自然水土不服，估算错误。

农产品批发做社区团购成本太高？可能没用对方法，广州赤焰信息就给大家介绍一个蔬菜批发商运营社区团购的实战案例，让商家看看该如何转变和运营。

广东从化某蔬菜批发商，原先是给广州市内的多家供应商和超市合作供货，但社区团购入驻之后，他的生意出现明显下滑现象，为了对抗互联网巨头社区团购的市场入侵，他也有模有样的学起了社区团购运营。

先是选择广州赤焰信息，搭建了赤焰社区团购小程序平台。接着整合了合作的小商超和下游经销商资源，将门店店主设为团长门店设为自提点供货，开启周边的零售生意。与下游经销商保持合作，除了销售自己的农产品，还接入经销商的资源，将经销商转为平台供货商，持续供货，实现共赢。

借助赤焰社区团购系统，采用供应商管理+批发商模式玩法，在系统后台开设供应商管理，供应商们可在平台后端自行上传商品资源和报价情况，平台每天只需挑选和预览，能直接将上传的商品分挑进社区平台中售卖，每卖一件都有销售记录，所有订单记录数据透明，方便供应商和平台对账。

供应商可以用团队给的帐号密码登录供应商自己的管理后台，进行以下功能操作：

1、商品管理：

供应商可以自行上架、编辑或删除商品，导出商品二维码海报等；

2、配货管理：

供应商可以随时查看订单，导出配货单，提高配货与交付效率；

3、数据统计：

从多个维度查看商品的销售数据，方便供应商自行调整商品结构；

4、资金提现：

供应商可以随时查看、管理和提现资金，有利于平台建立信任。

这样一来，就可以将货源、物流和仓储的管理都交由供应商自主经营负责，平台只负责对接需求与供应两端，大大减少工作量和投入成本。

批发商模式玩法，也就是toB生意，该农产品批发商原先是做B端生意，即使开设了社区团购平台，也没把这条生意路落下。在社区团购平台设置了批发商模式，即在商城首页设置有是专门做批发业务的入口，只有经过系统认证的合作客户，才能进入批发商城中挑选货品。其他用户/消费者，进入批发商城时会显示“非批发商身份，无法浏览”，该玩法只面对大客户商，合作单位。

社区团购不止是做toC的零售生意，还能做toB的批发生意，双线并行不耽误。因此实在可以打消团购是做零售的思想误区。

再回过头来说说包装成本和人工成本这一块，目前有社区团购系统工具辅助，将所有工作环节都智能化，所需要的人手并不多，而且出错率更低。

赤焰社区团购系统支持三种形式的配货单，分别对应采购、分拣装车、到店卸货三个环节，以清晰的信息展示，杜绝供应链失误，并为采购人员、分拣员、车辆司机提升工作效率，进而提升供应链的整体效率，降低商品损耗。